Para imobiliárias que precisam começar a organizar gestão, equipe e operação comercial.
Para imobiliárias que querem proximidade, acompanhamento intensivo, e transformação mais profunda da operação.
Para imobiliárias que já possuem uma operação funcionando, mas precisam aumentar performance e consistência.
A MTC é para imobiliárias que querem estruturar gestão, desenvolver corretores e escalar sua operação comercial.
Para imobiliárias que precisam começar a organizar gestão, equipe e operação comercial.
Para imobiliárias que querem proximidade, acompanhamento intensivo, e transformação mais profunda da operação.
Para imobiliárias que já possuem uma operação funcionando, mas precisam aumentar performance e consistência.
A MTC é para imobiliárias que querem estruturar gestão, desenvolver corretores e escalar sua operação comercial.
Tudo o que fazemos está conectado à M3TC, a metodologia da MTC para construir imobiliárias mais organizadas, previsíveis, lucrativas e preparadas para crescer.
Tudo o que fazemos está conectado à M3TC, a metodologia da MTC para construir imobiliárias mais organizadas, previsíveis, lucrativas e preparadas para crescer.
O diagnóstico mostra onde sua imobiliária está e o que precisa acontecer para levá-la ao próximo nível.
O diagnóstico mostra onde sua imobiliária está e o que precisa acontecer para levá-la ao próximo nível.
Cada imobiliária está em um momento diferente. Por isso
as soluções também precisa ser diferente.
Cada imobiliária está em um momento diferente. Por isso
as soluções também precisa ser diferente.
Não. A MTC é uma assessoria comercial especializada no mercado imobiliário.
Dentro do nosso time também contamos com especialistas em marketing e performance, mas essa solução é exclusiva para imobiliárias que já possuem sua operação assessorada pelo nosso time de consultoria.
Isso porque acreditamos que marketing e comercial precisam trabalhar juntos para gerar crescimento de verdade.
É uma analogia ao futebol.
Uma Imobiliária Série A é uma operação que joga entre os melhores: possui processos bem definidos, gestão ativa, indicadores acompanhados, corretores preparados e uma cultura comercial orientada para performance.
A metodologia da MTC existe para ajudar imobiliárias a chegarem nesse nível — e permanecerem nele.
Isso depende diretamente da velocidade de execução da própria imobiliária.
Temos operações que, em cerca de três meses, conseguiram duplicar o VGV, enquanto outros parceiros relatam sentir a diferença de ter a MTC acompanhando a operação já no primeiro mês.
Nosso trabalho acelera o diagnóstico, dá direção e acompanha a execução. Quanto mais rápido o time implementa, mais rápido os efeitos começam a aparecer.
Os encontros recorrentes acontecem online, via Google Meet, o que permite manter uma frequência maior de acompanhamento com gestores e equipes.
Também realizamos encontros presenciais pontuais, de acordo com o projeto e a necessidade da imobiliária.
Além disso, anualmente realizamos o MTC Experience, nosso encontro presencial que reúne gestores de imobiliárias para conteúdo, troca de experiências, networking e desenvolvimento.
Sim, porque treinamento é apenas uma parte do desenvolvimento comercial.
O problema normalmente não está em saber o que fazer, mas em transformar conhecimento em rotina, processo, gestão e execução.
A MTC não entra apenas para realizar treinamentos pontuais. Acompanhamos a operação ao longo do tempo, identificamos gargalos, desenvolvemos gestores, estruturamos processos e ajudamos o time a transformar conhecimento em resultado.
Pode ser. Mas antes de buscar mais leads, é importante entender o que está acontecendo com os leads que já chegam.
Muitas imobiliárias aumentam o investimento em mídia sem ter clareza sobre tempo de atendimento, taxa de contato, agendamento, visita, proposta e fechamento.
Nosso papel é identificar onde está o verdadeiro gargalo. Se o problema for geração de demanda, conseguimos enxergar isso. Mas se existir perda dentro da operação comercial, gerar mais leads pode significar apenas aumentar o desperdício.
Uma consultoria tradicional normalmente diagnostica o problema, entrega uma direção e deixa a execução com a empresa.
A MTC atua mais próxima da operação.
Não queremos apenas dizer o que sua imobiliária deveria fazer. Acompanhamos gestores, processos, indicadores, rotina comercial e desenvolvimento do time para garantir que aquilo que foi definido realmente chegue à operação.
Mais do que uma recomendação, buscamos construir uma nova forma de operar.
Temos uma metodologia própria e padrões que consideramos fundamentais para uma operação comercial de alta performance.
Mas a aplicação não é engessada.
Cada imobiliária possui um momento, estrutura, equipe, mercado e desafios diferentes. Por isso, usamos nossa metodologia como base, mas definimos prioridades e planos de ação de acordo com a realidade de cada operação.
Não começamos perguntando como encaixar sua imobiliária no nosso método. Começamos entendendo o que impede sua imobiliária de avançar.
Sim. Esse é um dos pilares da assessoria.
Ajudamos a estruturar processos comerciais, indicadores, metas, rituais de gestão, acompanhamento do funil, rotina dos gestores e desenvolvimento dos corretores.
O objetivo é fazer com que a operação deixe de depender apenas de esforço individual e passe a funcionar com mais método, clareza e previsibilidade.
Com os dois.
Entendemos que não adianta desenvolver apenas os corretores se a gestão não souber acompanhar, cobrar e direcionar. Da mesma forma, uma boa gestão não gera resultado se o time comercial não evoluir.
Por isso, nosso trabalho atua em diferentes níveis da operação: desenvolvemos os corretores, fortalecemos os gestores e ajudamos a imobiliária a construir uma cultura comercial de alta performance.
Para existir uma Imobiliária Série A, também precisamos desenvolver Gestores Série A e Corretores Série A.
